Capítulo 147

Sin embargo, yo siempre he trabajado según mis habilidades; aunque en Grupo Vargas tengo el aura de futura presidenta, me esfuerzo mucho. Después de una semana, comprendí todos los datos de los clientes de marketing y los recursos actuales de la empresa, y revisé el desempeño de cada empleado de marketing durante estos dos años, especialmente en los últimos seis meses. Reorganicé las tareas y establecí un sistema de incentivos y castigos. Se dice que los nuevos líderes reforman activamente; mi reforma no es para imponer autoridad, sino para motivar a todos a esforzarse, no dejarse de lado y no defraudar a la empresa. Por supuesto, también es mi forma de retribuir a la empresa por haberme contratado a pesar de la presión de Alejandro. Mientras me sentía confiada haciendo brillar al departamento de marketing, recibí comentarios de los empleados que decían que todos los clientes que estaban atendiendo habían solicitado rescindir sus contratos, incluso aquellos que antes estaban bien